アマノ株式会社
アマノ株式会社
年 暻 日
問合せ先 ：経営企画曓部 経営企画室
：
年 年 暻期 暻期
決算説明会資料
決算説明会資料
2012/05/14 11:30 JST
目 目 次 次
年 年 暻期 暻期 決算報告 決算報告
新 新 中期経営計画 中期経営計画 年企業 年企業 目指 目指
年 年 暻期計画 暻期計画
曓資料 述 い 業績 想 び 将来 測 現時 入手可能 情報 基 当社 断 た 想 あ 潜在的 や 確実性 含 い
そ た 様々 要因 変 実際 業績 述 い 将来見通
大 く異 結果 あ 承知 い
年 年 暻期 暻期 決算報告 決算報告
年 年 暻期 暻期 業績 業績
替換算
◆ 連 結
◆ 単 独
■
■ 連結連結 業績業績 前年同期比前年同期比
売 高 億 百万 増収
・時間情報 事業 億
億
・環境関連 事業 億
環境 億
粗利益 億 百万 増益
粗利益率 向
・時間情報 事業 向
・環境関連 事業 向
管費 億 百万 増加
・人件費 億
・そ 他 億
営業利益 億 百万 増益
・時間情報 事業 億 億
・環境関連 事業 億 億
・全社費用 △ 億 △ 億
※当期純利益 年 暻 日 期初計画 億 億 修正
※
金額：百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 前期比 金 額 計画比
売 高 △
売 総利益 △
管 費 △
営 業利 益
営業外収益 △ △ △
営業外費用 △ △ △
経 常利 益
特 利益 △ △ I
特 損失
当期純利益 △ △ △
計画比増減
計 画 期実績 期実績 前期比増減
金額：百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 前期比 金 額 計画比
売 高
売 総利益 管 費 営 業利 益
営業外収益 △ △ △
営業外費用 △ △ △
経 常利 益
特 利益 △ △
特 損失 当期純利益
計画比増減
計 画 期実績 期実績 前期比増減
年 年 暻期 暻期 事業部門 事業部門 売 売 高 高
● 連 結 金額： 百万
金 額 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 比率 金 額 比率
情報 △
時間管理機器 △ △ △
△
時間情報 計 △
環境
△ △ △
環境関連 計
合 計 △
前期比増減 計画比増減 期実績
事業部門
計 画 期実績
● 独 金額： 百万
金 額 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 比率 金 額 比率
情報 △ △ △
時間管理機器 △ △ △
時間情報 計 △
環境
△ △ △
環境関連 計
前期比増減 計画比増減 事業部門
計 画 期実績 期実績
金額： 百万
金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
売 高
売 総利益 管 費 営 業利 益 営業外収益
営業外費用 △
経 常利 益 特 利益 特 損失 当期純利益
第 四半期
第 四半期 通期 合計
第 四半期 第 四半期
年 年 暻期 暻期 四半期 四半期 業績 業績 連結 連結
◆ 四半期 業績
◆ 四半期 売 高
金額： 百万
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 情報
時間管理機器
時間情報 計 環境
環境関連 計 合 計 事業部門
第 四半期 第 四半期 第 四半期 第 四半期 通期合計
替換算
連結売 高・営業利益推移 四半期
連結売 高・営業利益推移 四半期
金額：百万
金額：百万
■ 売 高推移
■ 営業利益推移
ｻ8ｶｼﾀﾁ
ｼｻｶﾀﾀｺ
ｻﾃｶﾁｺﾃ
ｼｽｶﾀﾀｿ
ｼｼｶﾀｽ8
ｼｺｶﾀｺﾀ
ｼ4ｶﾃｼﾀ
ｻﾃｶﾃﾁﾀ
期 Q Q Q Q 期 Q Q Q Q
ﾁ ｽ
ｼ ｶ ｽ ﾁ ｽ
ｻ ｶ ﾁ ﾃ ｼ
ｼ ｶ ｽ 4 ｽ
ﾁ 8 ｺ ｻ ｶ ｻ ｿ ﾀ
ｻ ｶ ｺ ﾃ ｽ
ﾀ 8 ﾃ ｺｸ4ｯ
ｿｸｽｯ
4ｸｺｯ
ｻｺｸｺｯ
ｽｸｿｯ
ﾁｸﾃｯ
ｿｸｽｯ
ﾃｸ4ｯ
%
%
%
%
%
%
% 営業利益
営業利益率
期 期
全社費用
環境関連㆗㆘ﾃﾑ事業
時間情報㆗㆘ﾃﾑ事業
売 高・営業利益
売 高・営業利益
●●時間情報時間情報 事業事業 前期比
： 億 増収効果 前期比 情報 ： 億 増収効果 前期比
●●環境関連環境関連 事業事業 前期比
環境 ： 億 増収効果 前期比 金額：百万
売 高
●●時間情報時間情報 事業事業 前期比 金額：百万
営業利益
●●環境関連環境関連 事業事業 前期比 ﾀ4ｶﾀｺ8 ﾀｻｶﾁ8ﾃ
期 期
ㆥ ㆋ㆒ ㆓ ㆗㆘ﾃﾑ
時間管理機器
情報㆗㆘ﾃﾑ
ｼｽｶｿｽ8 ｼｻｶｿｻｽ
㆓ㆋ ㆗㆘ﾃﾑ
環境㆗㆘ﾃﾑ
金額： 百万
売 高 売 高
時間情報 事業 環境関連 事業
全社費用 △ △ △
合 計
期 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
期
全社費用
事業部門 事業部門 業績 業績
欧州
%
ㆌ㆗ ㆌ
%
米
%
国
%
情報 事業
情報 事業
※ ※ 欧米 欧米 堅調 堅調 国 国 減収 減収
・欧州 社 事業拡大
四半期 売 推移 期 ～ 期 売 高 前期比
e i e i
GG 国国
海海 外外
金額：百万
・ ｪ 注曓数増加
新給 投入 更新需要拡大
・入室 入門 売伸長
所在地 売 構成比
期Q Q Q Q 期Q Q Q Q
単独 連結
・ 日系企業向け需要顕在
・ ｪ 減収
大口・新規案件減少
・ 米 社 堅調
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績 金額： 百万
金額：百万
ヸ 単独 －
前期比
％
前期比
＋ ％
ヸ 連結 －
ヸ 単独 －
前期比
％
前期比
％
ヸ 連結 －
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績 金額：百万
ㆌ㆗ ㆌ
% 欧州
%
国
% 米
%
時間管理機器事業
時間管理機器事業
※ ※ 国 国 微増 微増 海外 海外 調 調
・新 売 ﾈ 拡大
e @ ｉ 売 伸長維持
・ 米 欧州 市場競 激 e i
e i
GG 国国
海海 外外
売 高 前期比
四半期 売 推移 期 ～ 期
金額：百万
※ e @ ： 用集計 付 型
・ 情報
需要
単独 連結
所在地 売 構成比
金額：百万
・ 向け輸出減少
ヸ 単独－
前期比
＋ ％
前期比
＋ ％
ヸ 連結－
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績 金額： 百万
キ ング
欧州
%
ㆌ㆗ ㆌ
% 米
%
国
%
事業 事業
※ ※ 国 国 ・韓国 ・韓国 運営 運営 事業 事業 拡大 拡大
・大・小規模 案件増加
・ 米 替換算 影響 減収 現地通 微増
金額：百万
四半期 売 推移 期 ～ 期
e i e i
GG
・韓国 運営 事業 桁増収 国国
海海 外外
・車路管制 専用 新市場拡大
期Q Q Q Q 期Q Q Q Q
単独 連結
所在地 売 構成比
・運営 事業拡大 売 高 前期比
金額：百万
ヸ 単独 －
前期比
＋ ％
前期比
＋ ％
ヸ 連結 －
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
金額：百万
単独 連結
国
% ㆌ ㆗ ㆌ
%
環境 事業
環境 事業
※ ※ 国 国 ・ ・ 桁増収 桁増収
・汎用機 大型 注堅調
・ 米 現地生産開始
・中国市場拡大 現地 体制強
金額：百万
四半期 売 推移 期 ～ 期
e i e i
GG 国国
海海 外外
所在地 売 構成比
・製薬市場向け汎用機 需要顕在 売 高 前期比
金額：百万
ヸ 単独 －
前期比
％
前期比
％
ヸ 連結 －
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績
期 実績 金額： 百万
欧州
%
ㆌ㆗ ㆌ
% 米
%
国
%
事業 事業
※ ※ 国 国 い い 米 米 減収 減収
・清掃管理 抑制 長期
・ 米 替換算 影響 減収 現地通 増収
売 高 前期比
金額：百万
四半期 売 推移 期 ～ 期
e i e i
GG 国国
海海 外外
所在地 売 構成比
期Q Q Q Q 期 Q Q Q Q
単独 連結
・新型 投入 新市場創 新 売 ﾈ 構築
金額：百万
海外 会社
海外 会社 業績 業績
※ ※ 地域 地域 情報 情報
替換算 ：
※海外 会社 暻決算
欧州 百万
米 百万 米 百万
欧州 百万 償却費：
金額： 百万
売 高 売 高
米 △ △ △ △ △ △
欧 州 △ △ △ △ △
期 期 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
連結 連結 借対照表 借対照表
連結 期 期
増減
資産 部
現預金
売 債
棚卸資産 △
繰延税金資産
そ 他流動資産
固定資産 △
債 部
支払手形及び 掛金
そ 他流動 債 △
退職給付引当金 △
そ 他固定 債
純資産 部 △
株主資曓計
そ 他 包括利益累計額合計額 △ △ △
少数株主持分
債及び純資産合計
：百万
連結 連結 計算書 計算書
連結ＣＦ 期 期
増減
営業活動 ＣＦ △
投資活動 ＣＦ △ △
ＦＣＦ △
務活動 ＣＦ △ △ △
現金及び現金同等物 増減額 △
現金及び現金同等物 期曒残高
設備投資
減価償却費 △
：百万
期 期 期 期 期 期 期計画 減価償却実施額 連結
減価償却実施額 独 設備投資額 連結 設備投資額 独
設備投資・減価償却
設備投資・減価償却
：百万
：百万
期 期 期 期 期 期 期計画
設備投資額 連結 設備投資額 独 減価償却実施額 連結 減価償却実施額 独
100 100 年企業 年企業 目指 目指
新 新 中期経営計画 中期経営計画
新 新 中期経営計画 中期経営計画
年 年 暻期～ 暻期～ 年 年 暻期 暻期
～新 成長戦略～
～新 成長戦略～
期 期 期 期 期 期 期 期 期
第 次 計 画
新 中 期 経 営 計 画 第 次 計 画
第 次計画
第 次計画 新新中期経営計画中期経営計画 第 次計画
第 次計画 売
売 億億 以以
営業利益率 営業利益率 以以
新規事業 構築
期 期
売売 億億 以以 営業利益
営業利益 億億 以以
売 高 営業利益
中期経営計画 置付け
中期経営計画 置付け
収益体質 再構築 海外戦略強
期 期
売売 億億 以以 営業利益営業利益 億億 以以
収益体質強 持続的成長 新た 成長 向け
成長戦略
100年企業 目指
期初計画 修正計画
新 新 中期経営計画 中期経営計画 新 新 成長戦略 成長戦略
新 成長戦略
新 成長戦略
・ ・
新興国市場の攻略 点別
新興国市場の攻略 点別 複数事業展開 複数事業展開
・新規事業の構築
・新規事業の構築
国内 単独 重要課題
・事業ﾓ 再構築 事業領域 大／深堀
・国内 会社との協業強
＋ ・
・海外現地法人との連携強
・ 相互供給体制の構築
・ 開発推進
新市場 拡大
期実績 期 期
←環境事業
←ㆥ ㆋ㆒ ㆓ 事業
←情報㆗㆘ﾃﾑ事業
億
億
億
期実績 期 期
米 重要課題
・ﾋmano McGannｶInc
： 周辺市場の 込み 車路管制等
・ﾋccuｷﾞime ﾝystemsｶInc
： 戦略強
情報 ﾐ 展開
・ﾋmano ﾚioneer Eclipse Corporation
：環境事業展開 ﾐ 生産 代理店販売網強
億
億
億
期実績 期 期
欧州 重要課題
・Horosmart
： ｴ 市場Noｸｻ基盤の 更な 強
・ﾋmano ﾟKｶLtd
：事業基盤の再構築
億 億 億
期実績 期 期
重要課題
※共通課題：第ｼの事業の柱を立て
・韓国 ：駐車場運営 託事業強 大
・中国 ：支店網の 充･強
・ ﾎ
：駐車場管理・ 託 事業展開
・ ：環境事業 大
億 億 億
経営計画 経営計画 ce
連結
期～ 期～ 期 期 数値目標 数値目標
※ 替換算 ：
期計画 年 暻策定時中期経営計画据置
●業績計画 金額： 百万
売 高 営業利益 営業利益率 経常利益 当期純利益
●売 計画
金額 金額 金額 金額
情報
時間管理機器
時間情報 計 環境
環境関連 計 合 計
金額
期修正計画
構成比 前期比
前期比 前期比
期 実績 中計 期 計画 中計 期 計画
金額 金額 前期比
期修正計画 金額
△
事業部門
期 実績 中計 期 計画 中計 期 計画
構成比 前期比 構成比 構成比 前期比
△
△
株主還元策
株主還元策
株当た 配当金 及び 連結 純資産配当率
★自己株式 得状況
・ 得期間 ： 年 暻 日～ 年 暻 日
定配当 年間 業績 応 た成果配分
・連結配当性向 以 基準
・純資産配当率 以 目標
配当政策
総配分性向
当期純利益 目標 株主還元株主還元率 配当 自己株 得 ／純利益 株主還元率
連結配当性向
連結
期 期 期 期 期 期 期
想
期 期 期 期 期 期 期
想
：
年 年 暻期計画 暻期計画
● 連 結 金額：百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 前期比 金 額 構成 金額 構成
売 高
売 総利益 管 費 営 業 利 益 経 常 利 益 当期純利益
● 独 金額：百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 前期比 金 額 構成 金額 構成
売 高
売 総利益 管 費 営 業 利 益 経 常 利 益 当期純利益
期計画 期実績
通 期 期 通 期 期
期計画 期実績
通 期 期 通 期 期
年 年 暻期 暻期 連結・ 連結・ 独 独 計画 計画
※ 替換算 ：
年 年 暻期 暻期 事業部門 事業部門 売 売 計画 計画
● 連 結 金額： 百万
金額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
情報
時間管理機器
時間情報 計 環境
環境関連 計 合 計 事業部門
期実績 期計画
期計画 期計画
前期比
● 独 金額： 百万
金額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
情報
時間管理機器
時間情報 計 環境
環境関連 計 事業部門
前期比
期実績
期計画 期計画
期計画
,
,
,
,
,
,
期 期 期 期 期 期計画
期 期
新就業・給 ・人事 発売 機能向 日常業務 効率
管理 強 実現
情報 事業
情報 事業
・ 米 社
中 米市場進出 英国市場拡大
・ 欧州 社
市場N 基盤 更 強
・ 日系企業 営業活動強 e i
e i
GG
・ 汎用 新商品投入
・ ﾈ 強
開始
・ 公共市場 深耕
・ 注支援体制強
※ ※ 国 国 新 新 投入 投入 海外 海外 展開加 展開加
国国
海海外外
金額：百万
c c
㆚ ㆈㆋ㆗ㆉ 強
就業ヷ給与ヷ人事 統合㆚ ㆈㆋ㆗ㆉ
㆚ ㆈㆋ㆗ㆉ 提案力強
前期比
期 期
時間管理機器事業
時間管理機器事業
・ e @ 顧客 囲い込 戦略強 暼償会員 拡大 機能強
・ 中小規模企業向け 新勤怠 投入
・ 米 再構築
・ 欧州 売網再編
金額：百万
e i e i
GG
※ ※ ﾈ ﾈ 向け 向け 強 強 新商品投入 新商品投入
国国
海海外外
顧客 ・満足拡大 会員 e @
c c
ㆥ ㆋ㆗ ㆉ ㆌㆊㆧ 労務相談
顧客基盤拡大 顧客基盤拡大 前期比
期 期 期 期 期 期計画 期
期
c c
高 道路向け料金収 機 高 道路・一般暼料道路向け
遮断機 び料金収 機 注拡大
事業 事業
・ 広域運営管理会社 連携強
・ 運営 事業 営業体制強
・ 新市場拡大 車路管制 専用
・ 駐車場 強
・ 米 戦略推進
・ 運営 事業展開 拡大 e i
e i
GG
※ ※ 国 国 ・ ・ 運営 運営 事業拡大 事業拡大
国国
海海外外
金額：百万
新市場拡大 新市場拡大
提案力 強
料金収 機 遮断機
前期比
期 期
環境 事業
環境 事業
・ 国 発 案件 対応強
・ 製薬・食品・ 粧品市場 深耕
・ 保 ･ ﾈ 拡大
・ 米 代理店 売網強
・ 体制強
中国 支店網拡大 大連・広州・重慶
金額：百万
e i e i
GG
※ ※ 売体制強 売体制強
国国
海海外外
c c
海外 売拡大 展開
米・中 米・ 米日系企業 売網強 ・拡大
G gi eei g
海外展開強 海外展開強 前期比
期 期 期 期 期 期計画 期
期
事業 事業
・ 強
ﾈ 事業領域拡大
・ 新型 売推進強
・ 米 市場 開拓
金額：百万
e i e i
GG
※ ※ 事業領域拡大 事業領域拡大 提案力強 提案力強
国国
海海外外
c c
追加 ﾈ 事業領域拡大
清掃 機器 L
照明 ㆖ㆧ ㆍ
清掃 受託 立体
清掃
床清掃
事業領域拡大 事業領域拡大
ﾃ ㆋ㆛
㆒ ㆇ㆖ ㆓
㆖ㆋㆦ ㆘
・ 日系企業 開拓
前期比
期実績 期計画
環境関連㆗㆘ﾃﾑ事業 時間情報㆗㆘ﾃﾑ事業
売 高・営業利益
売 高・営業利益 計画 計画
●時間情報 事業 前期比
金額：百万
売 高
金額：百万
営業利益
●環境関連 事業 前期比
●時間情報 事業
●時間情報 事業 前期比
●環境関連 事業
●環境関連 事業 前期比
※ 営業利益 前期比
, ,
期実績 期計画
パヸキングシステム 時間管理機器 情報システム
, ,
クリヸンシステム 環境システム
金額： 百万
売 高 売 高
時間情報 事業 環境関連 事業
全社費用 △ △ △
合 計
期計画 期実績 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
全社費用
